lunes, 26 de octubre de 2009
Lograr una óptima negociación
Evalúan ADN de empleados
Durante una reunión de trabajo Kim comentó que su madre padecía el mal de Huntington, enfermedad neurológica degenerativa, hereditaria y sin cura. Agregó que había 50% de probabilidad de que ella también la desarrollara.
Una semana después, a pesar de su excelente desempeño, Kim fue despedida, según reporta la Coalición para la Justicia Genética, organización estadounidense que promueve el uso adecuado de la información derivada del ADN.
Hoy en día, hay más de 1.000 pruebas genéticas que arrojan luz sobre la posibilidad de una persona de padecer problemas como fibrosis quística, distrofia muscular Duchenne, síndrome X de debilidad, mal de Gaucher, mal de Huntington, mal de Lou Gehrig, síndrome de Marfán, diabetes, cáncer de mama y de colon, entre otros.
Estos tests permiten que el paciente tome medidas preventivas a tiempo, por ejemplo una mastectomía total, en caso de revelarse una predisposición al cáncer de seno.
Pero, más allá de la utilidad de estas evaluaciones, los pacientes temen que la información llegue a manos de empleadores o aseguradoras.
Los trabajadores temen perder su empleo, no ser contratados, ser excluidos de ascensos y programas de mejoramiento, que las tarifas del seguro aumenten dramáticamente o les nieguen la cobertura.
Las empresas no quieren invertir en futuros enfermos.
El Consejo Nacional para la Genética Responsable ha reportado “cientos de casos de discriminación laboral y médica en Estados Unidos”.
La misma Organización Internacional del Trabajo refiere que este tipo de prácticas se hace cada vez más común en el mundo.
Legislación
Francia, Suecia, Finlandia y Dinamarca prohibieron la segregación con base en información genética. Austria, los Países Bajos, Luxemburgo, Grecia e Italia vetaron la recolección de estos datos por parte de las empresas.
La única excepción, según la OIT, es cuando el empleado está expuesto a sustancias tóxicas, como químicos o radiación. Por razones de seguridad, la empresa puede pedir esta clase de exámenes, a fin de filtrar a aquellos sujetos predispuestos al cáncer.
Estados Unidos aprobó, en mayo de 2008, la Ley de No Discriminación por Información Genética. La parte que afecta a las empresas entrará en vigor en noviembre de 2009. En Latinoamérica, Argentina es uno de los pocos países que tiene una norma en la materia. En Venezuela, la Constitución establece que “el genoma no podrá ser patentado”, y que “la ley que se refiera a los principios bioéticos regulará la materia”.
Hitos, lecciones y verdades
–Un caso clave en la historia de la discriminación genética fue cuando la Burlington Northern Santa Fe Railroad, en Estados Unidos, sometió a sus empleados a pruebas genéticas, sin ellos saberlo, para ver si estaban predispuestos al síndrome del túnel carpiano.
–La empresa quería achacar a los genes esta dolencia ocupacional que sufrían los trabajadores. Hubo un litigio en el año 2001 y los empleados ganaron _el caso.
–IBM fue la primera corporación que revisó su política, en 2005, para prevenir el uso de información genética en la toma de decisiones sobre empleo y determinar la elegibilidad de los empleados para los planes de asistencia médica o prestaciones, según la OIT.
–El Proyecto de Discriminación Genética de Australia revela que uno de cada 12 sujetos que se han practicado estos exámenes han sido desfavorecidos en el trabajo o por su aseguradora.
Carolina Rodríguez T.
Especial para El Universal
Bosch inició su programa de Capacitación Integral de Productos y Tecnología Automotriz
jueves, 22 de octubre de 2009
Tras la fusión corporativa
Las fusiones y adquisiciones se han convertido en un aspecto cada vez más fundamental de la cultura corporativa de hoy.
Las grandes compañías de las principales industrias están comprando, poco a poco, la mayoría de las acciones de las más pequeñas, y puede que la empresa donde usted trabaja sea la próxima víctima.
Significa que su empleo o el ascenso que le prometieron pudieran estar en juego.
La manera cómo enfrente esta transformación crucial puede determinar si sobrevive o sencillamente termina siendo consumido por el proceso de reorganización empresarial.
Entender las razones
Llega el momento cuando la junta directiva, los accionistas o el presidente ejecutivo de una compañía deciden que ha llegado el momento de atacar los problemas graves que aquejan a la empresa.
La crisis podría deberse a diversas razones; como el pobre desempeño financiero, aunque este no siempre es el caso.
Puede que sea el temor de ser una corporación o muy pequeña, o muy grande, o muy diversificada o bien que depende de un solo producto o industria.
Crecer muy lentamente o demasiado rápido, o incluso tener una imagen anticuada puede obligar a la gerencia a tomar medidas drásticas. Ese ejecutivo que agradaba tanto a todos es despedido sin explicación alguna. Esa colega tan prepotente a la que pocos soportaban es ascendida a gerente general. Reorganizan su área y su trayectoria profesional en la compañía es borrada de la noche a la mañana. Si tiene suerte puede que conserve su empleo.
Como empleado, tiene el derecho –no legal, pero sí moral– de saber qué está sucediendo en la corporación. Averigüe cómo se van a implementar los cambios, a objeto de ver si afectarán su puesto de trabajo o departamento. Recuerde que ello supone que deberá tomar algunas decisiones o replantearse otras.
Actualizar los conocimientos
Si ha trabajado para la misma compañía por mucho tiempo es probable que no esté al día con las nuevas tendencias de la industria o su profesión. Averigüe cuáles son y busque la manera de continuar su educación mediante cursos especializados o un postgrado. A menudo, una fusión corporativa implica deshacerse de lo redundante y quedarse con lo que realmente hace falta.
Es el momento de que lleve su currículo a otras empresas, de responder a varios anuncios de prensa que ofrecen trabajo. No deje de asistir a las entrevistas.
Aun cuando se quede en la nueva compañía, tener otras entrevistas puede ayudarlo a tomar una decisión determinante pues le permite explorar nuevas posibilidades.
Si no es despedido…
–En medio de estos cambios corporativos drásticos puede que tenga que trabajar horas extras.
–Además de su propio trabajo tendrá que prestar todo su apoyo al proceso de transición.
–Quizás tenga que asumir la carga laboral de uno o dos de los nuevos puestos que iban a aprobar. Con toda seguridad congelarán los nuevos ingresos a la empresa hasta que se hayan puesto al día con todo el retraso que causó la reorganización.
–Su jefe lo animará verbalmente o le prometerá cosas “para después que haya pasado todo”. Probablemente la intención sea mantenerlo contento para que saque la mayor cantidad de trabajo. Si su futuro está en juego, ¿desea enfermarse por el estrés de toda la transición, sólo para ser despedido seis meses después? No crea esas promesas a ciegas. Si su jefe prometió que lo ascendería o le asignaría funciones diferentes en la empresa nueva, ¿qué pasos está dando para implementar tal medida?
Servio Viloria
Especial para El Universal
Un cuarto lleno de color
Grabados que no se borran
miércoles, 14 de octubre de 2009
Con el corazón en riesgo
En tiempos de crisis económica, el estrés laboral puede ser difícil de evitar. Pero para quienes laboran donde hay mucha tensión, es importante tomar medidas para controlar el estrés y proteger el corazón. Se ha demostrado que el estrés incrementa el riesgo de no sólo de un primer ataque cardíaco, sino de un segundo ataque.
“El estrés laboral es malo para el corazón porque provoca que el cuerpo esté en un estado de mayor agitación todo el tiempo”, dijo el doctor Redford Williams, director del centro de investigación de Medicina del Comportamiento en el Centro Médico de la Duke University en Durham, Carolina del Norte. “Hay muchos cambios fisiológicos que acompañan este estado de mayor ansiedad: un aumento de la presión sanguínea, un incremento de la adrenalina y quizás el nivel de las moléculas inflamatorias –como la proteína C reactiva– se eleva a causa del estrés crónico”, explicó.
El doctor Matthew Lucks, cardiólogo del Scripps Memorial Hospital en La Jolla, California, dijo que “el estrés causa mucho daño al cuerpo”.
Dado que aumenta la presión de la sangre, la resistencia en los vasos sanguíneos sube y esto puede ocasionar un avance del proceso de aterosclerosis.
La información sobre el mayor riesgo de ataque cardíaco a causa del estrés en el lugar de trabajo se extrajo de un estudio de casi 1.000 personas con edades entre 35 y 59 años, quienes regresaron al trabajo luego de un ataque cardíaco. Dos años después, entre quienes tenían los empleos con mayores niveles de estrés, el riesgo de un segundo ataque sobrepasaba 100% en comparación con las personas con niveles más bajos de estrés en el trabajo.
El estudio fue publicado en el Journal of the American Medical Association. Lucks señaló que otras investigaciones parecen indicar que un ambiente de trabajo estresante causa un mayor riesgo de sufrir un ataque cardíaco, porque el mismo provoca que la gente incremente los comportamientos perjudiciales para la salud, como fumar más, ingerir más bebidas alcohólicas y hacer menos ejercicio.
Está claro que “la gente sometida a estrés corre un mayor riesgo de desarrollar enfermedades cardíacas”, indicó Williams. Por otra parte, los investigadores no están seguros de qué efecto puedan tener las técnicas de manejo del estrés . “No sabemos a ciencia cierta si enseñar a la gente a manejar mejor el estrés laboral reducirá el riesgo de enfermedades cardíacas”.
“Estudios más pequeños muestran que la enseñanza de técnicas para disminuir el estrés reduce algunos de los factores de enfermedades cardíacas, lo cual sugiere que deberíamos poder observar una reducción en el riesgo de contraer esta clase de padecimientos”.
Traducción José Peralta
Consejos a seguir
–Tanto Lucks como Williams recomiendan el ejercicio porque éste ayuda a bajar los niveles de estrés y ansiedad y mejora la salud cardiovascular. Lucks dijo que algunos de sus pacientes prueban varias técnicas: tai chi, meditación, biorretroalimentación y relajación, aunque desconoce si son efectivas. Williams y su esposa, Virginia, desarrollaron su propio programa de manejo del estrés, llamado Williams Life Skills (Destrezas Williams para la vida), y enseñan cómo mejorar el control del estrés.
–Enseñan a la gente a analizar cada situación para ver si se trata de algo que pueden cambiar, si es algo que deberían cambiar o si no se puede cambiar. Si la situación no se puede cambiar, las personas aprenden a calmarse con meditación, ejercicio y relajación. En conclusión, “la gente necesita estar consciente de que hay un vínculo causal entre estrés y enfermedades cardíacas”, dijo Lucks. “El estrés es algo crónico, y es subestimado desde la perspectiva de los especialistas de medicina del corazón”.
Serena Gordon
The New York Times/HealthDay
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viernes, 9 de octubre de 2009
Nuevos opciones de búsqueda en Inmuebles
lunes, 5 de octubre de 2009
Aprender a superar el miedo
Opciones para la decoración
Novedades del sector construcción
-Del 17 al 25 de octubre tendrá lugar Construya Vivienda 2009, donde los visitantes podrán apreciar lo último en materiales, maquinarias y tecnología para la vivienda y la construcción.
-El evento celebra 25 años ininterrumpidos de muestras en el rubro. Ello lo ha convertido en la principal referencia para ingenieros, maestros de obras, arquitectos, urbanizadores y el público en general que asiste en búsqueda de respuestas a sus necesidades.
-El evento se realizará en los amplios espacios del Pabellón de Exposiciones del CCCT, nivel C-2 zona de Estacionamiento Oeste, en el horario: lunes a viernes entre 4:00 y 9:00 p.m.; sábados de 11:00 a.m. a 9:00 p.m., domingos entre 11:00 a.m. y 7:00 p.m. En un área de 6.500 m2 reunirá a más de 140 empresas con un abanico de opciones existentes en el mundo de la construcción: sistemas constructivos, topes, escaleras, cerámicas, acabados para paredes, tuberías, pinturas, pisos y más.
Foto cortesía: Materiales novedosos que brindan comodidad se combinan con electrodomésticos de última tecnología en el hogar.
Alto rendimiento en la carretera
La gama de vehículo de carga viene dotada de los mecanismos necesarios para trabajar en escenarios de difícil acceso, a velocidad alta o media, en descensos pronunciados, terrenos de barro o con arena. Las condiciones pueden ser realmente adversas.
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