El mercado laboral ha cambiado por varias razones. La primera y fundamental, porque el panorama ha hecho que haya poca oferta de empleo y mucha demanda del mismo.Y la segunda, porque cada vez más los procesos de selección y los contactos con posibles candidatos se producen en la red.
Ya no solo a través de portales de empleo, anuncios o ETT’s, sino también a través de las redes sociales y de las referencias personales.
En este entorno nuevo, a menudo se cuestiona cómo debe comportarse la persona que busca un trabajo en una entrevista.
Pero, ¿qué sucede con quienes buscan a un nuevo trabajador? Un artículo de Primer Empleo indaga en la cuestión, y lo hace planteándose los cambios que se deberían producir en el planteamiento de las entrevistas de trabajo.
Entre los principales consejos para el entrevistador destacan los de todo la vida y, dicho sea de paso, aquellos que también el candidato conoce como trucos más destacados para poner a prueba su idoneidad para el puesto.
Aficiones personales, reacción ante situaciones difíciles, hacerle reconocer su punto débil o instarle a demostrar que conoce la empresa. Sin embargo, hay otras que van apareciendo a lo largo del artículo en voz de varios expertos, y que resumimos a continuación:
- El aprendizaje, un valor en alza. Si bien hasta ahora lo más valorado de un candidato era su currículum, la versatilidad que requiere el nuevo panorama laboral exige un cambio de paradigma.Una buena entrevista debe determinar la agilidad para aprender (learning agility) del candidato. Las pruebas psicométricas o ciertos modelos de entrevista estructurada contribuyen a evaluar este aspecto
- Entrevistas grupales o no focalizadas. Por el mismo motivo, hoy en día se requieren profesionales polivalentes, por lo que es necesario abandonar las entrevistas unidimensionales a favor de, por ejemplo, las grupales.Estas permiten observar cómo se desenvuelve el posible empleado en un equipo, así como algunos de sus puntos fuertes y débiles. Para analizar lo que sucede en estas entrevistas, es óptimo que más de un entrevistador/ experto participe en ellas, ni que sea sólo en el papel de observador.
- Una herramienta para valorar y gestionar la motivación. Algunos empresarios afirman que cuando deciden conocer al candidato, ya saben prácticamente todo lo que necesitan saber de él. El gran amigo internet se lo ha contado previamente, ya sea mediante redes sociales, blogs o información publicada por el mismo candidato o por terceros. Se convierte así la entrevista en una herramienta para, por un lado, medir la motivación del empleado por el puesto, y por el otro, incrementar su interés por el mismo, con las fórmulas adecuadas y sin exceder el corporativismo.
- Teléfono, internet y videoconferencia.Las empresas buscan hoy en día plantillas multiculturales.Las nuevas tecnologías permiten desarrollar ciertas funciones profesionales desde cualquier lugar del mundo, y las facilidades de movilidad propician contratar al empleado idóneo en el extranjero. Por todo ello, las entrevistas por teléfono, internet o videoconferencia se han convertido en una alternativa a tener en cuenta.
- Entrevistas duras, empresas óptimas. Una entrevista de trabajo muy exigente está pensada para contratar al candidato perfecto, y algún que otro estudio ha demostrado que los empleados de las empresas con procesos de selección duros están satisfechos con su entorno laboral.Y es que precisamente una buena criba incrementa las posibilidades de encontrar a la persona idónea, y eso es beneficioso para todo el equipo.
Estas son las ideas que rondan por la mente de los empresarios en lo que a entrevistas de empleo se refiere, así que tenlas en cuenta porque te las puedes encontrar cuando te enfrentes a una.En cualquier caso, también puedes prepararte repasando las preguntas más frecuentes de los entrevistadores, así como seis preguntas infalibles que te ayudarán a determinar a qué tipo de empresa te enfrentas mientras te hacen la entrevista.
Publicado por http://www.buscarempleo.es
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