ofesiones que está cambiando a partir de la generación 2.0 son los especializados en formación, selección, headhunters, coachs, etc.. cuya integración a los soportes que nos ofrece el Social Media hacen del llamado Consultor 2.0 a convertirse al heredero al trono de los RRHH.
Este tipo de trabajos pueden desarrollarse en algunos casos sin acudir a la oficina, otorgándole a las empresas una importante reducción de costos.
Si a éstos profesionales le incluimos una evaluación por logros u objetivos, las empresas podrían tranquilamente conciliar vida familiar y profesional de sus empleados incrementando aspectos motivacionales de su personal.
Nombraré algunas de las herramientas utilizadas hoy por los capacitadores 2.0:
• Plataformas LMS (Learning Management System)
• Aulas Virtuales
• Webinar
• Gestor de Contenidos
• Gestor de Alumnos
• Video conferencias online
A su vez especialistas en selección 2.0 tienden a utilizar estas otras:
• Redes Profesionales: Linkedin, Xing, Viadeo, Ning, BeeKnow, etc.
• Redes Sociales: Facebook, Twitter, Google+
• Portales de empleo
• Plataformas interactivas tipo Skype (para entrevistas)
• Video curriculums de postulantes
• Blogs
• Facebook de empresas
Por último no quería dejar de mencionar algunas herramientas gratuitas que se ofrecen en la web para administrar la gestión de recursos humanos:
• Nómina o base de datos de empleados
• Formación y plan de desarrollo
• Administración de horarios y turnos de trabajo
• Control de ingreso y egreso
Ante todo hay que determinar qué tipo de herramientas son las ideales para cada empresa, y con cuales trabajarías más cómodos dependiendo de tus necesidades
Artículo publicado en http://rhempresariales.com
